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立足当下,面向未来,京东云百川入海

原创:深眸财经(chutou0325)

推动数字经济与实体经济融合已成必然趋势。

中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展白皮书》显示,我国的数字经济规模在 16 年时间里增长了 15 倍,至 2021 年达到 39 万亿元。中国信通院进一步预计," 十四五 " 期间,我国数字经济将会维持年均约 9% 的增速,2025 年数字经济规模将超过 60 万亿元。

在此大背景下,企业拥抱产业数字化的热情更高,需求更旺。如何通过数字化加速提升企业竞争力,推动产业联结、生态融合,亦是互联网巨头们探寻业绩增长机会的重要着力点。

京东云对产业数字化有着更深彻的思考。京东集团副总裁、京东云事业群总裁高礼强曾提出:" 产业数字化的下一站,是数智供应链。"

京东云发布的业内首个《数智供应链白皮书》,则道出数智供应链的三个要素,通过 " 数智创新、产业链接、可持续发展 " 实现 " 更高效 " 的核心目标,是为产业数字化 " 最大公约数 "。这意味着京东云正以数智供应链能力为优势,以全链路视角洞察全产业链需求,驱动企业韧性增长。

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疏淤浚深,更懂企业的云

电商发展 20 年,产业逻辑已发生巨大变化。消费者从过去的被动接受需求,发展到如今的主动塑造需求,企业顺势而为,从过去的先生产再销售,发展到如今的先搜集需求再定制生产。

在消费者个性化需求面前要找出共性,指导生产,既要离产业近,更要离消费者近。京东云根植自身零售、物流、金融行业,天生具备这两大优势。

以 2022 年 "618" 为例,5 月 31 日至 6 月 18 日,京东 618 累计下单金额超 3793 亿元,创造了新的纪录。作为京东 618 的技术基石,京东云承载了全球亿级消费者和百万级商家间的流量访问、交互、交易,处理了数以亿计的订单和物流包裹。

京东物流更是实现了基础设施全覆盖。截止到 2021 年末,京东物流经营超过 1300 个仓库、7200 个配送站,其来自外部客户的收入占比在 2021 年首次超过 51%。

京东有千万级 SKU、万亿成交量,叠加京东物流强大的基础设施建设,让京东具备感知消费者需求趋势变化,进而助推企业全然应对的能力。

京东云疏淤浚深,从推进智能制造入手,走出了一条以数智供应链为核心的重实践路线。

比如家居品牌尚品宅配在向全国扩张过程中,一心想要打破 " 家装区域化 " 和 " 规模化 " 的魔咒,这就需要仓储和配送等后端供应链跟上扩张脚步,提供强有力的保障。

京东云为尚品宅配提供了一整套数智供应链体系,包括设计平台的构建、数智化云服务的应用、供应链的构建。在京东智能仓储系统和发达物流网络支撑下,尚品宅配在快速抢占各地头部装企资源的同时,同步在各地建立半径不超过 200 公里的供应链网络。

尚品宅配与京东云的合作不止于此。尚品宅配超过 3000+ 个 SKU 将集体进入京东前置仓,进一步强化尚品宅配赋能装企的能力;京东供应链千万级 SKU 的加持,不仅放大尚品宅配的规模效应,还让消费者拥有更多选择。

除了在供应链上发挥重要作用,京东云还在调度企业生产产能方面扮演重要角色,从建立需求到生产制造,助力区域就业。

常州的格力博就是典型案例。格力博是一家生产园林电动工具的公司,此前产品主要销往海外,在欧美割草机市场占据着 27% 的市场份额。疫情开始后格力博加大在国内市场的布局力度,但由于对国内市场了解优先、供应链也有所欠缺,扩张并不顺利。

由京东云、智云天工、常州移动共同打造的 " 超级虚拟工厂 ",帮助格力博打开了上述局面。这个超级虚拟工厂其实是个工业制造云平台,融合了 5G 和 AI 技术,提供智能新品孵化、智能生产、智能供应链三大核心解决方案。

立足当下,面向未来,京东云百川入海

借助虚拟工厂,以及京东云提供的智能新品孵化平台 SaaS 产品,格力博精准定位洗拖一体机这一细分市场,在短短几个月内接到 5 万余台订单,4 个月成功消化格力博 2.8 亿剩余产能。这种通过分析消费者需求指导产品生产的模式,正契合了当下电商发展趋势。

显然,京东云数智供应链有效帮助企业降本增效,增强竞争力。这也印证了《数智供应链白皮书》中提到的观点——相较于传统供应链上下游之间往往存在资金、信息、物流等运转不畅和信息割裂的现象,数智供应链可以大幅减少上下游供需波动而产生的 " 叠加效应 ",并形成基于数据驱动的供应链协同提效。